E-Learning Kurse
LEAN + SIX SIGMA

———————————————————

Q-LEARNING Info-Telefon: 0800 | 723 94 64

———————————————————

Infobroschüre

———————————————————

Varianten, Preise

———————————————————

Kostenlos testen

———————————————————

Verbindlich buchen

———————————————————

Ihre Ansprechpartnerin:
Jenny Dohr
0800 | 723 94 64
02191 | 690 57 90
support@q-learning.de

———————————————————

 

 

 

INNOVATIONSPREIS-IT 2014

———————————————————

Lean + Six Sigma E-Learning Kurse auf der CeBIT 2014 geehrt:
BEST OF Award

Innovationspreis

 

 

 

LEAN + SIX SIGMA Infokatalog

———————————————————

 als Flipbook | als PDF

Q-LEARNING LEAN + SIX SIGMA

 

 

 

Qualität bei Q-LEARNING

———————————————————

q-learning erfahrungen

 

 


 

LEAN SIX SIGMA E-Learning

 


 

LEAN + SIX SIGMA | E-Learning Zertifikatskurse

Werden Sie zum gefragten Qualitätsexperten!

Ob strategischer Lenker, neugieriger Einsteiger oder operativer Profi:
Die preisgekrönten LEAN + SIX SIGMA Zertifikatskurse von Q-LEARNING bringen Sie direkt auf Erfolgskurs!

 

    ISO 18404     ASQ

 

 

 


 

 

Ihr Eindruck zählt: Probieren Sie's aus!

 

Starten Sie jetzt bei Q-LEARNING in Ihren LEAN + SIX SIGMA Testlehrgang:
Ohne Vertrag und Risiko, völlig unverbindlich und gänzlich kostenlos!

 
 

LEAN + SIX SIGMA testen

 

 


 

 

Perfekt durchdacht - einfach gemacht: So funktioniert's!

Fünf E-Learning Zertifikatslehrgänge, praxiserprobt und inkl. Support, viele Ergänzungsoptionen, Projektmöglichkeiten, Prüfungsvarianten und am Ende stets eine Doppelzertifizierung. Sie wählen Ihren LEAN + SIX SIGMA Abschluss und definieren passend Ihren Lehrgang.

 

icon-champion
 
CHAMPION
 
icon-yellow-belt
 
YELLOW
BELT
icon-exec-green-belt
 
EXECUTIVE
GREEN BELT
icon-green-belt
 
GREEN
BELT
icon-black-belt
 
BLACK
BELT

 

 


 

 

LEAN + SIX SIGMA: Die optimale Ergänzung

Zwei unterschiedliche Methoden, die sich in Praxis und Ausbildung optimal ergänzen:
LEAN MANUFACTURING wirkt Verschwendung entgegen und eliminiert nicht-wertschöpfende Prozessanteile wohingegen sich SIX SIGMA DMAIC zur Optimierung Produkten und Dienstleistungen den wertschöpfenden Elementen der Prozesskette widmet.

 

LEAN + SIX SIGMA Zusammenspiel

 

 


 

 

LEAN + SIX SIGMA: Inhalte und Hilfsmittel im Überblick

Die Methodenkombination vereint zahlreiche Hilfsmittel in einer Ausbildung und schafft viele Synergien beim Lernen sowie ein umfassendes Qualitätsmanagmeent-Wissen:

 

EINFÜHRUNG | Die Einführung erläutert LEAN MANUFACTURING und SIX SIGMA DMAIC Vorgehensweisen: Methoden, Potenziale, Abgrenzungen, Rollen, Aufgaben, Lean- bzw. Six Sigma-spezifisches Projektmanagement und -controlling
 

LEAN MANUFACTURING | Die Lehrbriefe vermitteln die Lean Methode mit ihren Hilfsmitteln - z. B.: Management-Werkzeuge, Prozessnivellierung, Wertstromanalyse, Kaizen, Quick Problem Solving (8D), 5S/ Visuelles Management, Standardisierte Arbeit, Poka Yoke, Kanban, Rüstzeitenoptimierung (QCO, SMED), Total Productive aintenance (TPM), 7 Statistische Hilfsmittel (7Q), Statistische Prozessregelung (SPC), Qualitätszirkel
 

SIX SIGMA | Gemäß der DMAIC-Vorgehensweise (Define | Measure | Analyse | Improve | Control) wird das DMAIC-Wissen mit seinen Hilfsmitteln vermittelt - z. B.: Pareto-Analyse, Verlaufsdiagramm, CTS-Tree, KT-Analyse, SIPOC-Matrix, COPQ, Kennzahlen, Flussdiagramm / -tabelle, Datenerfassungsplan, Messsystemanalyse, Regelkarten, Prozessfähigkeit, Ursache-Wirkungs-Diagramm / -Matrix, Prozess-FMEA, Vergleich von Datengruppen, Streudiagramm, Korrelation, Boxplot, Multi-Vari-Charts, Hypothesentests, Regressionsanalyse, Statistische Versuchsplanung (DOE: Design of Experiments), Toleranzrechnung, Brainstroming, Listenreduzierung, Prioritätenmatrix