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E-Learning Kurse
LEAN + SIX SIGMA

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Lean + Six Sigma E-Learning Kurse auf der CeBIT 2014 geehrt:
BEST OF Award

Innovationspreis

 

 

 

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Q-LEARNING LEAN + SIX SIGMA

 

 

 

Qualität bei Q-LEARNING

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q-learning erfahrungen

 

 


LEAN SIX SIGMA E-Learning

 


 

LEAN + SIX SIGMA | E-Learning Zertifikatskurse

Werden Sie zum gefragten Qualitätsexperten!

Ob strategischer Lenker, neugieriger Einsteiger oder operativer Profi:
Die preisgekrönten LEAN + SIX SIGMA Zertifikatskurse von Q-LEARNING bringen Sie direkt auf Erfolgskurs!

 

    ISO 18404     ASQ

 

 


 

 

 

Ihr Dozent: MATTHIAS STORCH | Six Sigma Master Black Belt
Als einer der ersten SIX SIGMA Master Black Belts in Deutschland wurde er durch die „SIX SIGMA Wiege“, die Motorola Academy Boston zertifiziert. Lernen Sie von und mit einem der renommiertesten SIX SIGMA Experten!

 

 


 

 

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Perfekt durchdacht - einfach gemacht: So funktioniert's!

Fünf E-Learning Zertifikatslehrgänge, praxiserprobt und inkl. Support, viele Ergänzungsoptionen, Projektmöglichkeiten, Prüfungsvarianten und am Ende stets eine Doppelzertifizierung. Sie wählen Ihren LEAN + SIX SIGMA Abschluss und definieren passend Ihren Lehrgang.

 

 


 

 

 

 


 

 

LEAN + SIX SIGMA: Die optimale Ergänzung

Zwei unterschiedliche Methoden, die sich in Praxis und Ausbildung optimal ergänzen:
LEAN MANUFACTURING wirkt Verschwendung entgegen und eliminiert nicht-wertschöpfende Prozessanteile wohingegen sich SIX SIGMA DMAIC zur Optimierung Produkten und Dienstleistungen den wertschöpfenden Elementen der Prozesskette widmet.

 

LEAN + SIX SIGMA Zusammenspiel

 

 


 

 

LEAN + SIX SIGMA: Inhalte und Hilfsmittel im Überblick

Die Methodenkombination vereint zahlreiche Hilfsmittel in einer Ausbildung und schafft viele Synergien beim Lernen sowie ein umfassendes Qualitätsmanagmeent-Wissen:

 

EINFÜHRUNG | Die Einführung erläutert LEAN MANUFACTURING und SIX SIGMA DMAIC Vorgehensweisen: Methoden, Potenziale, Abgrenzungen, Rollen, Aufgaben, Lean- bzw. Six Sigma-spezifisches Projektmanagement und -controlling
 

LEAN MANUFACTURING | Die Lehrbriefe vermitteln die Lean Methode mit ihren Hilfsmitteln - z. B.: Management-Werkzeuge, Prozessnivellierung, Wertstromanalyse, Kaizen, Quick Problem Solving (8D), 5S/ Visuelles Management, Standardisierte Arbeit, Poka Yoke, Kanban, Rüstzeitenoptimierung (QCO, SMED), Total Productive aintenance (TPM), 7 Statistische Hilfsmittel (7Q), Statistische Prozessregelung (SPC), Qualitätszirkel
 

SIX SIGMA | Gemäß der DMAIC-Vorgehensweise (Define | Measure | Analyse | Improve | Control) wird das DMAIC-Wissen mit seinen Hilfsmitteln vermittelt - z. B.: Pareto-Analyse, Verlaufsdiagramm, CTS-Tree, KT-Analyse, SIPOC-Matrix, COPQ, Kennzahlen, Flussdiagramm / -tabelle, Datenerfassungsplan, Messsystemanalyse, Regelkarten, Prozessfähigkeit, Ursache-Wirkungs-Diagramm / -Matrix, Prozess-FMEA, Vergleich von Datengruppen, Streudiagramm, Korrelation, Boxplot, Multi-Vari-Charts, Hypothesentests, Regressionsanalyse, Statistische Versuchsplanung (DOE: Design of Experiments), Toleranzrechnung, Brainstroming, Listenreduzierung, Prioritätenmatrix
 

 

 


 

 

Ihr Eindruck zählt: Probieren Sie es aus!

 

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