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Welchen SIX SIGMA Gürtel brauche ich?

Als Qualitäts- und Projektmanagementmethode kennt SIX SIGMA klare Rollen, die sich auch in den Ausbildungen und Zertifikaten wiederfinden lassen. Doch welche sind das? Und was sind deren Aufgaben? Und viel interessanter: Welche passt zu Ihnen? Lernen Sie die zumeist ISO- und ASQ-konformen Belts kennen:

SIX SIGMA Rollen

SIX SIGMA WHITE BELT

Der WHITE BELT ist ein erster kleiner SIX SIGMA Kenntnisnachweis: Als WHITE BELT können Sie die Methode einordnen, kennen in ersten Zügen ihre Stärken und wissen um den DMAIC-Prozess. In wenigen Stunden eignen Sie sich dieses Wissen an, schließen mit einer kleinen Prüfung und einem SIX SIGMA Zertifikat. Dieses stellt jedoch keinen Standardabschluss nach ISO 13053 und ASQ dar.

SIX SIGMA CHAMPION

Als CHAMPION sind Sie im Unternehmen bzw. in einem Unternehmensbereich für die Implementierung bzw. kontinuierliche Anwendung von SIX SIGMA verantwortlich. Ein Champion kennt die Probleme im Unternehmen/ Bereich und sorgt für entsprechende SIX SIGMA Projekte, welche von den Belts abgearbeitet werden. Sollte es zu Barrieren und mangelnder Unterstützung in einem Projekt kommen, beseitigt der Champion organisatorische oder personelle Hindernisse. Der Champion kennt nicht die SIX SIGMA Tools und ist nicht für die Projektarbeit befähigt, doch trägt die Verantwortung für die durchgeführten Verbesserungen in seinem Bereich - eine strategische udn normenrelevante Rolle, die maßgeblich für den Erfolg einer SIX SIGMA Initiative ist.

SIX SIGMA YELLOW BELT

Sie möchten in SIX SIGMA Teams mitarbeiten oder sich als Führungskraft einen operativen Einblick in die Methode verschaffen? Dann ist der Yellow Belt ein guter Kurs für Sie. Ein YELLOW BELT kennt die SIX SIGMA Methode und den DMAIC-Prozess in Wirkweise und Ablauf. Ausgewählte Tools sind ihm geläufig, um in SIX SIGMA Projekten tatkräftig mitzuarbeiten oder die Methode auf Führungsebene zu begleiten. Die eigenständige und vollständige Durchführung von Projekten ist dem YELLOW BELT jedoch nicht möglich. Das resultierende Zertifikat ist normenkonform gemäß ISO 13053 und ASQ.

SIX SIGMA EXECUTIVE GREEN BELT

Mit dem GREEN BELT steigen Sie in die Projektwelt ein. Doch während ein GREEN BELT operativ orientiert ist, liegt das Augenmerk der Führungskraft auch auf dem strategischen Aspekt der Methodeneinführung und -implementierung. Diesem Aspekt trägt die EXECUTIVE GREEN BELT Ausbildung Rechnung, ohne die Befähigung zur Projektdurchführung (wenn auch mit weniger Hilfsmitteln) zu verlieren. Das resultierende Green Belt Zertifikat ist ISO 13053 konform.

SIX SIGMA GREEN BELT

Als SIX SIGMA GREEN BELT sind Sie Projektleiter! Ursprünglich für Führungskräfte entwickelt, hat sich diese Rolle international dem operativen Einsatz geöffnet: Der GREEN BELT kennt SIX SIGMA und die DMAIC-Methodik und kann Projekte eigenständig durchführen sowie BLACK BELTS in ihren Projekten unterstützen. In vielen Unternehmen ist die GREEN BELT Ausbildung eine notwendige Voraussetzung für Projektleiter und Führungskräfte, wenn sie in ihrem Unternehmen Karriere machen möchten. Ausbildung und Abschluss entsprechen den Vorgaben der ISO 13053 und denen der ASQ.

SIX SIGMA BLACK BELT

Sie wollen SIX SIGMA Profi werden und auch als Coach agieren können? Als BLACK BELT kennen Sie die SIX SIGMA Methode und den DMAIC-Prozess im kleinsten Detail. Auch komplexe statistische Vorgehensweisen beherrschen Sie und meistern damit alle Arten von Projekten. BLACK BELTS führen Projekte eigenständig durch und sind wichtige Treiber der SIX SIGMA Initiative im Unternehmen. Diese hohe Form der operativen Zertifizierung ist international normenkonform und kann von Beginn an oder auf GREEN BELT Wissen aufbauend erworben werden.

SIX SIGMA MASTER BLACK BELT

Maximale SIX SIGMA Befähigung mit vollumfänglich und hat im Vorfeld als BLACK BELT fundierte Projekterfahrung gesammelt. Als MASTER BLACK BELT sind Sie Trainer, bilden Sie GREEN BELTS und BLACK BELTS aus und sind als „Berater“ die oberste methodische Instanz in einem Unternehmen. Im Rahmen der Projektarbeit coachen Sie GREEN und BLACK BELTS und stellen damit die richtige Anwendung der Methode sicher. Sie beraten CHAMPIONS in der Auswahl von Projekten und stellen so die Eignung eines Projekts für die SIX SIGMA Methode sicher. Die Ausbildung setzt auf den BLACK BELT Abschluss auf und ist international normenkonform.

Kontakt und Informationen

Dr. Urte Helling

Urte Helling ist Gründerin und eine der Geschäftsführer von Q-LEARNING. Aus der Automobilindustrie kommend und auf zahlreiche Methodenausbildungen blickend widmet sie sich seit über zehn Jahren der Vermittlung, Anwendung und Weiterentwicklung von Qualitätsmethoden.